小吃简快餐是餐饮业最大赛道,是餐饮创业者进入最多,也是店铺数量最
多且高速增长的品类。——《中国餐饮报告2018》
从小吃快餐入局,是多数小餐饮创业者的首选路径。这条赛道的优势很鲜明:投入成本低,频次高,易上手,客群稳定。
如果再对这个大赛道精细入局步骤,在品类专业度上加码,它便成为一门“绝佳营生”。
以外卖起家,一年开出32个店的“焗十叁老汤鸡肉泡饼”,就践行了这一商业逻辑:从大赛道切入,选单品做爆品,借助外卖舍命狂奔,收获稳定客群后,日均单量维持在400单上下。
焗十叁泡饼
用品牌名引起关注,做快餐的符号化
什么东西容易持久?越是符号化的、越是少而精的,越持久。
在焗十叁老汤鸡肉泡饼创业前,对这个问题想得很清楚,要面向哪种受众人群,怎么用鲜明的品牌符号让顾客有深刻记忆,字体如何呈现等。
首先,用品牌名引起关注,突出符号化。
“我们为什么要叫‘焗十叁’,因为我们是用了13种料做出的秘制配方。”品牌负责人李海军说。
从观察市场到正式出品,整个过程大约在30个月左右,团队想了很多,要竞争赛道,要追逐转化率。想用一个名字引起消费者好奇,言有尽意无穷最好,简洁不说破,即“十叁”。
其次,用单品爆品给品牌印上特色符号,突出“精”。
顾客点外卖的逻辑是这样:有两种可能,要么有明确目标,根据喜好品类选店家,这时,你要在你的领域里做到出类拔萃;要么是不知道吃什么,会在外卖页面随意翻看,这时候哪家名字新奇,或哪个品类特别,就能抓住这批“漫无目的”的客群。
“十叁”名字特别,又在后缀点出“细分”——老汤鸡肉泡饼。这样,顾客能在看到名字的一秒做出判断。
焗十叁店面满满的“中国风”
所谓正宗,不如做适合的口味
市面上有酸菜鱼米饭、鱼头泡饼,焗十叁为什么选了老汤鸡肉泡饼?这里有个小故事。
合伙人的弟弟在法国蓝带厨艺学院学习厨艺,随后又在香格里拉酒店不断实践,精进厨艺。在研究了多种品类后,他发现:往往在专业人士看来“正宗的口味”常不被大众所接受,而哪些大众喜欢的口味,大多是经过层层改良的味道。
既然这样,那何不做一个从海外移植过来的或者市面上没有的品类,加以大众化的口味调配,开创一个新市场呢?
在对比了肥牛、鱼头、鸡肉等多种食材后,最终根据食材可塑性、受众人群广度和性价比等多个维度选择了鸡肉。
“在技术方面,合伙人的弟弟比我们更懂食材,他也尝试做过鱼头泡饼,把主菜改成牛排,用中西式结合的做法研究更好的味道。但从长远经营来看,鱼头泡饼在稳定货源上可能会出现问题,而鸡肉风险成本低。”
焗十叁的客群年龄18岁到50多岁的客群,以学生、打工者为主,现在这部分人的复购已经能维持在70%以上。
谈及为何这部分人能保持这种高水平复购,焗十叁品牌负责人李海军表示,还是口味取胜,秘制甜辣酱,抓住了大基数人群的主要口味。“焗十叁的每一碗汤都是加入13种佐料小火慢熬30小时以上,等肉质细烂,汤汁浓度上升到一定比例后才会出锅。”
目前,焗十叁外卖菜单只有4种主菜,2种配菜,但实际上,研发库里还存了8、9种已经成熟的新品,正等着上线。
快餐的本质是高周转率,做到这点最大的前提,就是产品的广谱性要强。只有单个产品足够稳定,实现广谱,它才能获得高周转率。焗十叁对上新的态度是“不急”,慢慢来。
对任何一场商业来说,稳定的发展永远大于惊艳的口味,因为一旦把口味做到“惊艳”,就有“曲高和寡”的问题,这不利于长久经营。所以,如何做一个“适合的口味”尽可能多的人接受,成了维持品牌生命力的关键。
焗十叁店内
巧用线上优势,量身定制加盟店方案
想要经营好一家餐厅,除了产品好,还需要一个非常严谨的商业模型。这样才可以使成本结构科学合理,把风险降至最低。
焗十叁对于餐厅的物业租金、设备预算以及人工成本,尤其是对外卖平台的运营规则,都有非常严格的计算控制,尽最大程度使新店营收达到盈亏平衡点,进入良性循环。
同时,在赋能加盟商方面,焗十叁还主动为“合伙人”减负,砍除诸如品控、财务管理、线上进销存体系、内容输出、线上平台运营等“繁琐”事项。
李海军说:“相比于其他加盟品牌,我们的创始团队是完全投入在这件事中的,有很多经营方案可以提供给加盟创业者。”在推广复制时,焗十叁将很多切配过程简化,给加盟商最优最便捷的加盟模型。
作为餐饮小白,想做好外卖平台运营、社群营销、新老顾客留存等繁琐事项,但未必有精力或者能力做好,焗十叁总部也会提供一套全方位的服务,统一来做这些,加盟者只需按照标准化操作,把饭菜做好即可。一般来说,加盟店开业后,总部会用3-7天测试周边商户情况,然后为不同门店定制出合理的线上活动,以便让商户抓住开业黄金期,一招“制敌”,快速占领市场。通过仔细考量,焗十叁选择和“商机去哪儿”平台合作,扩大加盟范围,让鸡汤泡饼被南北食客所熟知。
“我们不是为了做火一家店,而是为了做活一个品牌。”在焗十叁看来,火,只是一个自然结果,但不能作为目的。对品牌来说,长远的发展才是终极目标。
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