《中国餐饮报告2018》数据显示出,从近20年的市场表现看,川菜是所有的菜系里最接地气、最受欢迎的菜,也是全国门店数最多的菜系,堪称“第一菜系”。川菜代表的麻辣口味,也一度成为“国民口味”。《2018全国调味品行业蓝皮书》数据显示,全球吃辣人群达到25.24亿人,辣椒全球交易额已经超过2873亿元。
吃辣人群达到25.24亿人,开川菜馆为何能成为一门大生意?
1,以辣为主,川菜口味具有上瘾性。辣其实不是一种味觉,而是一种痛觉,我们的大脑感到疼痛时,身体会分泌化学物质,通过产生快感来镇痛。这样,在最初的疼痛之后,吃辣反而让人产生了一种类似上瘾的愉悦感,而上瘾则意味着复购率大大提高。
2,市场认可度高,消费群体广。数据显示,以湖南、四川、云南、贵州、重庆等食辣大省向外输出的流动人口占中国劳动人口输出的40%以上。当食辣人口经过人群的流动和迁移扩散到全国之后,就很容易进一步影响到周围的群体。
3,吃辣比甜、鲜的成本低。辣椒作为一种调料,相对其他调味品,更为便宜高效,辣调具有遮蔽性的味道,食材本身的不足与缺陷很容易被掩盖掉。
4,吃辣正成为一种流行,备受年轻人喜爱。随着经济的发展,生活节奏越来越快,年轻人群的压力越来越大,焦虑感越来越强。吃辣所带来的快感,成为人们缓解压力、释放情绪的一种方式,备受年轻人喜爱。
因此,几十年来,川菜以成都作为中心,不断向外传递辣的味道。川菜馆蓬勃发展之中,也暗藏着危机,由于竞争激烈,《2017年中国餐饮白皮书》数据显示,2017年,中国的川菜餐厅减少了4万家。
但是一家专注于做川菜的餐饮品牌—焦耳川式快餐,却能逆流而上,成立仅仅两年,便开出100余家分店,更创造出累计销量达500万元的骄人战绩。这,究竟是如何做到的?
口味突围,对传统川菜进行改良创新
消费在升级,清淡健康的饮食观念兴起,消费者的口味也在发生改变,重油重辣的川菜馆,如果跟不上时代变化,在激烈的市场竞争中只会越走越窄,难以盈利。
焦耳川式快餐创始人夏鑫,90后跨界创业者,前中国设计院设计师。他敏锐把握住了消费升级下顾客更加追求食物品质的痛点,对传统川菜进行改良创新,使其更加符合大众需求,从而做到了单店日均销量达3000多单。
适应大众,改良川菜口味
焦耳川式快餐本来想做正宗够味儿的川菜,因为焦耳是代表热量的物理单位,英文也有辣的意思。但是《中国餐饮报告》显示,2017年至今,甜鲜口味餐厅数量正在上升,麻辣口味的受欢迎程度不如以往。为了适应消费者口味变化趋势,夏鑫根据市场需求对川菜进行了改良。
对于四川之外的消费者来说,喜欢吃辣≠会吃辣,他们喜欢吃辣,但吃不了太辣。夏鑫认识到,让消费者吃得爽,肯定比“辣过头”要好。于是,焦耳川式快餐在菜品描述中增加了“微辣”、“不辣”的标签,让用户在吃辣之外,有了更多的选择。另一方面,在产品售卖时,焦耳川式快餐采取双拼的形式,对菜品进行荤素搭配,辣的和不辣的搭配,给顾客的味觉提供缓冲空间。
严控餐品质量,打造健康川菜
很多人认为川菜不健康,一方面是因为传统川菜口味较重,用料上重油重辣,容易引起肥胖、三高等问题。另一方面,在有的小饭馆里,食材不新鲜,厨师往往用辣椒来掩盖,导致顾客对川菜的品质产生质疑。
焦耳为了树立起安全可信赖的印象,把餐品做得营养干净。一方面顺应健康饮食的趋势,对产品进行“少油”、“减辣”的处理,在不影响口味的同时,让川菜更加营养健康。另一方面,焦耳严控食材和原料,食材(食用油、蔬菜、大米等)均采购自中粮集团等知名企业,调料,用水都一律采用冰露矿泉水来满足消费者的卫生健康需求。
同时焦耳还在菜品的用量、搭配上严格按照相应的营养配比来执行。为了大米更加香糯的口感,夏鑫正逐步将国产的蒸箱换成日式蒸箱,未来,在产品方面,焦耳还会精益求精。
借鉴西式快餐经验,打造中式快餐
辰智餐饮大数据研究中心调查数据显示,2017年底,中式快餐全国店铺数量已占据餐饮行业的45.4%。生活节奏越来越快,消费者对快餐的需求与日俱增,在规模占比近半的情况下,中式快餐店铺数量依然在快速增加。
夏鑫以川式快餐为切入点,开店伊始就上线饿了么外卖平台,日销量从最初的几十单飞跃至三万多单,累计下单顾客数突破1000万人。2016年,焦耳川式快餐更是荣登饿了么平台“互联网餐饮品牌年订单榜”第一位,
中餐标准化,让做菜更简单
传统中式炒菜,厨师的个人水平对菜品的质量影响跟大,因此重难做成快餐。
味道如何才能稳定?焦耳给出的解决方式是不再依赖厨师的手艺,而是交给工业化。
为此,焦耳成立了研发团队,寻找靠谱的供应商,每一道菜,都是从中央工厂加工后再运输至门店,放多少肉配多少菜,加多少油盐配多少生抽料酒,所有的东西都交给了工厂。这从根源上确保了顾客吃到的每一份外卖都是一模一样的,而不再因为是否换了厨师、厨师心情如何来决定外卖的味道。
提及半成品加工,很多习惯了中餐的顾客总会打个问号,没有大火翻炒的锅气,总让人觉得不够过瘾。但焦耳的半成品加工,却仍保留了最后一道“炒”的工序,不是微波加热也不是蒸煮,为了让客户有堂食一般的口感,焦耳在全程冷链供应半成品的同时,仍不惜花钱聘请厨师,为每一道菜进行最后的“大火翻炒”的加持。
但这与稳定口感的追求是否矛盾?夏鑫说,厨师们仍会经过统一培训,不需要自己把握材料配比,单纯的“炒”基本可以保证每一份菜品的味道一致。
明档现炒,加快出餐时间
传统的中式炒菜,还存在出餐慢,顾客等待时间长等问题
焦耳川式快餐打造的焦耳食堂,二十多种自取菜品,全部都卖3.98元/两,菜品一字排开,顾客按顺序排队,想吃什么自选自取,最后统一称重收费,选餐结账不超过两分钟。炒菜员明档现炒,一排炉灶饭点也会一直开着火,哪道菜少了空了,能够随时补菜,保证顾客能随时吃到热食。一套流程下来,大大缩短了出餐时间,提高了翻台率。
结语
焦耳川式快餐作为新派的餐饮连锁品牌,凭借严格的食材挑选、口味把控、标准化的管理模式,加盟店遍布各地,不仅品牌名气不断提升,消费者口碑也越来越好。截至目前,焦耳川式快餐直营门店数量达到了100多家,累计订单量超过500万份。
未来2年内,焦耳计划将门店覆盖全国200座城市,门店数量计划达到1200家。对于未来的发展,夏鑫表示,“中餐是世界上最大的餐饮类别,但是在中国最大的餐饮品牌却是肯德基,我们希望能把中餐带到全世界,希望焦耳能成为世界十大餐饮企业之一。”
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